第二天一上班，郑秘书就来反馈市长那边的消息。董校政问，市长的态度怎么样？郑秘书说，看样子很重视。他说，本来，他在开会，但他却要我等他开完会再送过去。他说，当时，自己有有点奇怪，平时，送资料文件给市长，市长不在办公室的话，就放在他桌面，重要的话，打个电话说一说，这次，却当面送给他。
郑秘书说：“我原是想向你汇报这情况的，但看看快下班了，就没打扰你下班。”
董校政知道，郑秘书经过了上一次事件，有点惊弓之鸟，就说，这点小事，你自己办就行了。以后，也不要太紧张，不要事事都向我汇报。”
郑秘书说：“市长要我当面送给他，其实，还想向我了解整事件的进展情况，问我们都干了什么，还要干什么？问这个办证大楼什么时候能启动。他说，启动的时候，要搞得轰轰烈烈。”
董校政就问：“部门单位的座谈会什么时候召开？”
郑秘书说：“都准备好了，通知也发下去了，明天下午召开。”
董校政拿起话筒拨打市长的手机，说希望市长能抽时间来主持这个座谈会。市长似乎还有别的事，没有马上答应，董校政就说，你怎么可以不参加这个会？大家都看着你的态度呢！你就是没时间，也要过来坐一坐，就是不主持，也要过来说几句，让大家知道你的态度，知道你的决心，为我压压阵。市长只好答应了。
董校政对郑秘书说：“重新发通知，就说市长也参加。通知所有有关的部门单位都参加，人越多越好，小会议室坐不下，就改大会议室。要求每人都要发言，每人二到三分钟的发言，不说其他，就只是表态，同意还是不同意，同意的就讲两个字，不同意的要说服力的理由。市长虽说忙，开始还不答应董校政开这个座谈会，但还是由始至终地参加了。”
会议上，董校政强调：“这是一项改革，是一项创新，市长非常重视这项改革和创新，在百忙之中，也抽出时间来征求大家的意见。这次会议，不听好话，不听费话，就只听不好听的，就只听反对意见。”会场鸦雀无声，好一会都没人说话。
市长笑了，对董校政说：“大家好像没意见！如果没意见，我们就节省时间宣布散会。会后，以市政府的名义发一个通报，通报这次会议的情况，然后，发一个文，立即开展工作。”
韩证光这话一出，会场就炸开了，纷纷议论起来。
董校政说：“大家静一静。不说谁都不说，一说，谁都说，说些什么都听不见了。大家一个一个来。”
董校政点名要国土局局长先说。国土局局长耸耸肩：“这事呢，我是支持的，只是，只是……大家都知道，我们国土局去年才争取上级支持，把那办证窗口装修了一遍，现在是全地级市国土系统最好的窗口，现在，现在……感觉太浪费了。”
“是啊，我们也有这种情况。”
“真要我们办进那个办证大楼，真不知怎么向上面交代。”
董校政说：“这样很好嘛，有意见就提。你们不提出，我们怎么知道你们的困难。”
“好像我们这样的单位，企业进来的时候，只办一次证，以后就不用每年都办了，这种情况，也要我们搬进办证大楼，有没有那必要？再说，我们都搬进去了，有没有那么大的地方？”
董校政笑了，说：“地方有得是，这个你不用担心。”……好多部门单位渐渐提出一些自己的看法，提出是否根据他们的实际不进入办证大楼。
董校政笑着说：“我听出来了，大家都支持办证大楼这个作法，但是，都希望自己单位不要进这办证大楼。”
大家便“轰”一声笑起来。
董校政说：“我有一个办法，如果想进办证大楼的，我们给予奖励，免收一切费用，如果不想进的，每年向办证大楼交缴三十万。”
“董市助，你这是拦路打劫！”
“就是我们一年收的费也没有三十万呀！”
董校政进一步明确了：“主要还是钱的问题，利益的问题他们担心进了办证大楼，那办证的收费就被统起来了，不能由自己支配了。”
董校政在考虑如何解决这个问题。首先要让大家放心，他们才能进入办证大楼。当然还有许多细节也要考虑，那种一次性办证的单位，如国土局、水利局，企业进来时，把证办了，以后就不用年年办了，应该不应该也搬进办证大楼？各部门单位的“窗口”搬进来后，是否还归属原单位？
董校政冒了一个想法。这办证大楼，是不是也像商业大楼那样搞租赁制？大楼搞起来了，由各有关部门单位租赁，进来的“窗口”编制还属原单位，收取的费用还归原单位安排处理，只是“窗口”这部分又划归大楼统一管理。这种双管模式能不能行得通？
董校政把自己的想法告诉了郑秘书，要他重新制定一个实施方案。哪些“窗口”应该进办证大楼，哪些“窗口”不应该进？怎么在保证原单位的利益不受损失的情况下，又能保证办证大楼统一管理的权威。
董校政认为，他已找到了理想化与实际情况相结合的那个点，这种双管模式，就是那个点。改革不可能是一种全盘否定后的重新开始。这种极端的改革，会导致各方面的阻力，会导致社会的不稳定，说不定，就会导致改革的失败。改革应该是渐进的，既否定某些不合理，又要忍痛保留某些看似也不合理的东西，当完全否定的东西健康有序的发展后，有了扎实的基础，再进而考虑如何改革忍痛保留的那部分。或许，不断深化改革的内涵就在这里。
郑秘书开始意识到自己原来那个方案的不现实了，开始明白董校政为什么没有马上同意他的观点了，也开始知道，当初，他把董校政逼上了一条怎样的绝路。如果，董校政找不到理想化和实际相结合的这个点，办证大楼这个改革，这个创新将会是什么样的结果？
郑秘书开始意识到，自己要向董校政学习的东西还有很多很多。他不仅仅是他的上司，他确确实实，还是他的师傅！有的人，不一定是靠能力当官的，或者说，有的人不是靠能办实事的能力当官的，但董校政却是靠能办实事的能力当官的。
郑秘书想，他要当官，就当这样的官。他要跟，就跟这样的官！他就要好好地为这样的官办事。在办事中，掌握他那套本领。这时候，他是从心底里敬佩董校政了，且敬佩得五体投地。他更加尽心尽力地为董校政做事。
这一个下午，董校政几乎都在向市委书记汇报办证大楼的情况。本来，董校政只想简单扼要地说一说，那知，市委书记很感兴趣，要他汇报得更详细，他便从郑秘书的构思，说到市长的支持；从企业的关注，说到各有关部门单位态度；从“窗口”的选择说到管理的模式。市委书记背靠在椅子上，闭目养神的样子，偶尔却会睁开双眼问几句。有电话打进来，他也只是说，我在开会，就挂了。
董校政没想到市委书记竟这么重视，胆子也大了，不仅谈目前的状况，也谈到可能会面临的困难，也谈到办证大楼启动后，如何逐渐理顺，逐渐完善。听完之后，市委书记还是那句话，需要我做点什么？
董校政笑着说：“怕你批评不给你打招呼，所以，只是向你汇报汇报，暂时还没有其他想法。”
市委书记就看着董校政，说：“这可就有点奇怪了。你校政那次找我不是谈困难的？自己能办的事，都不是会来麻烦我的。这次就只是汇报，不是要我支持？”
董校政说：“我是这么想的，这次的行动，涉及的面比较广，而且不仅是市内，还会惊动地级市，压力应该不小，能不能成功变数很大。现在，有市长和我在前面冲，你就不要出面了。我们一旦招架不住，这次改革不成熟，流产了，还有你这条退路。那时候，你出来说几句话，把这事结束了，这还算是我们内部的事，总比捅到地级市去，要地级市给我们收拾烂摊子要好一些。”
市委书记笑了，说：“你这董校政，要我装聋作哑。”
董校政点点头说：“是这个意思。”
市委书记说：“你信心好像不足吗？这可不像你的风格。哪一次，你要办的事，会信心不足的？”
董校政说：“这次有它的特殊性。”
市委书记考虑了一下，说：“好，我就听你安排。你们去冲去杀，我装什么都不知道。”
第二天，市委书记的秘书打电话给董校政，他说，市委书记昨晚很认真地看了你那个方案，还找几个人座谈了一晚上，他要我转告你，叫你大胆去干，有什么事，他会给你顶着。董校政心里暖暖的，想有市委书记给他顶着，有市长和他一起冲，还有什么解决不了的事？如果真还解决不了，那就是自己能力太成问题了。
这时候，他正与郑秘书在教育局谈办证大楼的楼址。这几年，学校实行优化调整，兼并了一些学校，那些被兼并的校址就闲置着。董校政看中的就是这样一幢旧校楼。那旧校楼有点像四合院，三层楼屋呈四字形，中间围了一块不大的空地，是解放前华侨捐资兴建的一所慈善学校，由于城区的局限，一直没有什么发展，优化调整后，就闲置了。